為了進(jìn)一步貫徹“正向溝通”的核心價(jià)值觀，建立多元化的溝通渠道，公司于7月30日和8月1日分別在池州、青陽(yáng)各組織了員工座談會(huì)，座談會(huì)旨在搭建一個(gè)開(kāi)放、坦誠(chéng)的交流平臺(tái)，鼓勵(lì)大家積極分享，共同為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。來(lái)自各部門(mén)共23名員工代表參加了座談會(huì)。

會(huì)議伊始，人力資源部副經(jīng)理朱玲帶大家再次學(xué)習(xí)了《員工職業(yè)三通道管理規(guī)范》、《員工崗位變動(dòng)管理規(guī)范》、《人才庫(kù)管理規(guī)范》三項(xiàng)規(guī)范制度，鼓勵(lì)大家根據(jù)自身興趣與專(zhuān)長(zhǎng)，在各自的領(lǐng)域內(nèi)深耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。隨后，來(lái)自各部門(mén)的員工代表依次發(fā)言，他們圍繞工作心得、職業(yè)發(fā)展困惑及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的建議暢所欲言。副總經(jīng)理汪婷全程認(rèn)真聆聽(tīng)，并就員工關(guān)切的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答。

座談會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束，不僅促進(jìn)了管理層與員工的深入交流，還為公司的發(fā)展匯聚了眾多寶貴意見(jiàn)。這一平臺(tái)不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，也讓員工感受到公司對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重視。展望未來(lái)，公司將持續(xù)優(yōu)化正向溝通機(jī)制，確保每位員工的聲音都能被聽(tīng)見(jiàn)，共同推動(dòng)公司向更高目標(biāo)邁進(jìn)。（人力資源部 朱玲）